#Work · 執行專案

品牌的無限可能

從品牌識別到廣告投放的專案紀錄。

群眾集資 · 4 件
《山霧設計》富士山香氛機嘖嘖集資突破 600 萬,讓第二款產品跳出「阿里山延伸款」印象
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《山霧設計》富士山香氛機嘖嘖集資突破 600 萬,讓第二款產品跳出「阿里山延伸款」印象

山林系香氛品牌「山霧設計」在阿里山香氛機累積市場成績後,推出價格更親民的富士山香氛機。藉由重新梳理集資定位、視覺語言與 KOL 開箱策略,讓新品建立獨立辨識度,最終嘖嘖集資突破 600 萬元。

群眾集資新品上市策略香氛品牌
《極風 × 印花樂》野餐帳篷嘖嘖集資近百萬,把機能規格說成戶外生活提案
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《極風 × 印花樂》野餐帳篷嘖嘖集資近百萬,把機能規格說成戶外生活提案

戶外品牌「極風」攜手印花樂推出兼具美感與機能的野餐帳篷,過去戶外用品常陷入規格式溫通、難以讓人產生購買衝動的困境。藉由生活情境文案、六大賣點對比與插畫視覺整合,重新把產品翻譯成消費者看得懂、想像得到的生活提案,最終嘖嘖集資近百萬元。

群眾集資生活情境行銷戶外生活品牌
《好石在》重新定義商品組合,單月業績成長突破 10 萬元
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《好石在》重新定義商品組合,單月業績成長突破 10 萬元

台灣文創品牌「好石在」在嘖嘖集資熱度結束後,面臨產品已被市場認識、卻找不到再次購買理由的問題。藉由重新設計送禮情境、商品組合與舊客再行銷三個方向,不推出新品也能讓筋膜棒重新進入市場,單月業績成長突破 10 萬元,表現優於原先預期。

群眾集資商品組合策略文創品牌
《來拎茶》從喝茶的人到喜歡台灣的人,一個月業績翻倍成長
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《來拎茶》從喝茶的人到喜歡台灣的人,一個月業績翻倍成長

台灣茶品牌「來拎茶」在累積一定產品與市場基礎後,單檔業績約落在 30 萬元,面臨產品好、卻找不到下一個市場切角的問題。藉由重新梳理品牌定位、翻轉 KOL 選材邏輯,讓品牌從「賣一杯茶」走向「傳遞對台灣的相信」,最終一個月業績翻倍成長。

群眾集資品牌定位策略台灣茶品牌